задача:
ускорять развитие Инноваций
Продуктовым лидерам: CEO, директорам по развитию, CPO, CIO, CTO. Всем тем, кто отвечает за стратегию и качество клиентского опыта, ищет точки роста в продуктовом развитии
консалтинг и обучение
Аудит и анализ продуктовых процессов
Продукты не успевают за технологиями, а бизнес-модели за требованиями рынка. Выигрывают те, кто действует эффективнее и быстрее — не за счет «идеальных фреймворков», а благодаря трезвому взгляду и фокусу на результате.
Помогаем лидерам инноваций внедрять продуктовые процессы, планировать и проводить изменения, управлять скоростью работы команды и качеством продуктов
Для кого мы работаем?
Наши компетенции особенно полезны компаниям, создающим и развивающим цифровые продукты, выстраивающим продуктовые команды и продуктовый подход.
Каждый продукт и компания уникальны, поэтому оптимальные решения требуют комплексной диагностики.
Для старта проведём две бесплатные диагностические сессии и предложим формат сотрудничества или рекомендации для самостоятельной реализации.
задача:
Результат:
изменения под контролем
Сквозной мониторинг метрик продуктовых процессов, внедренная система приоритезации задач, пошаговый план улучшения клиентского опыта, обученная команда, затраты под контролем
задача:
Проверить эффективность, выявить риски
Компаниям и продуктовым лидерам, находящимся в процессе структурных изменений, сделок M&A, смены ключевых членов команды
результат;
осознанное сценарное планирование
Выявлены точки снижения эффективности, определены риски и методы их снижения. Есть понимание точек роста и план работы команды с опорой на сильные компетенции
задача:
сократить затраты
Тем, кто столкнулся с бюджетными проблемами и ищет пути оптимизации с минимальным ущербом для развития продукта
результат:
бюджет минимизирован, развитие Продука продолжается
План минимизации ущерба для продукта при снижении возможностей финансирования. Выработаны меры по сохранению продуктовых компетенций внутри команды.
ЗАДАЧА:
не раздувать штат
Тем, кто хочет повысить контроль и управляемость продуктовых процессов без увеличения ФЗП и численности штатных сотрудников.
результат:
внешняя поддержка и контроль бюджета
Наличие экспертной внешней поддержки команды без найма новых продуктовых лидеров.
Возможность гибко менять объем привлечения внешних ресурсов. Наличие независимого "второго мнения"
Партнерство и поддержка
Что делаем?
Формируем детальный план изменений и помогаем, если необходимо, воплотить их в жизнь. Проводим индивидуальное для каждой команды обучение.
• Ускоряем Time‑to‑Market,
• Настраиваем метрики
• Снижаем операционную турбулентность.
Аудит и Анализ
Проводим внешний анализ системы управления продуктовым развитием по всей цепочке: стратегия → портфель → дорожные карты→ бэклог → discovery → delivery → запуск → продуктовая аналитика → клиентский опыт
Погружаемся в детали
Детально исследуем проблемные точки. Выявляем узкие места: где теряется скорость, качество и деньги. Предлагаем решения с учетом специфики продукта, особенностей рынка и ресурсов компании
Планируем вместе с командой
Помогаем сформировать долгосрочный (6-12 месяцев) и краткосрочный (4-6 недель) планы повышения эффективности
Помогаем настроить процессы контроля выполнения плана и метрики успеха
Встраиваем AI
Любим AI, но не любим хайп. Предлагаем всегда обоснованно, с оценкой эффекта и альтернативных издержек.
Не навязываем инструменты, помогаем их подобрать и сделать процесс независимым от вендора
Проводим обучение по итогам аудита процессов
Мы проводим стратегические сессии и адаптированные обучающие программы, которые обеспечивают долгосрочный эффект и закрепляют изменения.
Задачи и содержание курсов формируются по итогам аудита и анализа проблемных зон, включают актуальные практические кейсы.
Для удобства обучение разделено на миникурсы с теорией, разбором кейсов и проверкой знаний.
Обучение проводится на базе сертифицированного учебного центра Диона Мастер Лаб —одного их лидеров в обучении инженеров по телекоммуникациям и информационной безопасности.
Наши эксперты
Елена Александрова
Основатель и руководитель практики
Эксперт по созданию и развитию цифровых продуктов.
Помогаю бизнесу идти от стратегии к измеримым результатам: анализирую продуктовую ценность, настраиваю процессы разработки и delivery, совершенствую клиентский опыт и поддерживаю команды в трансформационных изменениях.
Мой LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/elenayeks-aleksandrova/
Telegram (ЛС) @elenayeks
Telegram канал PM Adviser
Игорь Левен
Сооснователь практики, директор УЦ "Диона мастер лаб"
Эксперт по обучению и развитию навыков команд
Помогаю клиентам быстро развивать навыки команд и внедрять новые продукты через продуманные программы обучения. Мы используем современные подходы и ИИ-инструменты, чтобы обучение было точным, гибким и дало результат бизнесу.
Telegram @iloewen
Области экспертизы
Все продукты, как и компании уникальны.
Чтобы найти действительно оптимальное решение надо проанализировать особенности компании, рынка, команды и продукта.
Для старта предлагаем бесплатно провести 2 диагностические сессии по итогам которых мы предложим оптимальный вариант сотрудничества, либо порекомендуем решение, которое вы сможете реализовать самостоятельно.
Анализ продуктовых процессов
Используем методику 360°: аудит процессов, ролей и метрик. Помогаем сделать быстрые пилоты нужных практик, убедиться, что они подходят команде и спланировать изменения
Стратегия, Дорожная карта и приоритеты
Если команда работает, затраты растут, а результат не виден - часто проблема в потере "фокуса". Помогаем восстановить на уровне рутинных процессов связку «цели → план → релизы» и сделать экономику более прозрачной
Проверка гипотез и доставка продукта клиентам
Путь начинается с первой мили, а продукт с Discovery. Delivery - "последняя миля", без которой вся дорога к цели не имеет смысла. Мы детально вникаем в эти процессы, анализируем метрики, предлагаем пошаговый план изменений
Анализ клиентского опыта
Колебания в качестве обслуживании незаметно «съедают» доход и репутацию.Анализируем путь клиента от первого контакта, метрики, процессы службы заботы, предлагаем 5–10 быстрых инициатив улучшения клиентского опыта
CRM-форма появится здесь